验收到底验什么，很多人是到那天才想的。

找人合作要注意

交付清单越细越好，口头承诺的东西最后最容易扯皮。

分阶段交付比一次性交付好把控。每阶段看一次，偏差能及时纠正。

交付的时候把没做的部分也说清楚，避免后面以为漏了。

后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。

交付和验收

验收标准提前定。做到什么程度算完成，写下来，别靠感觉。

源文件要拿到手。设计稿、代码、原始素材，这些都是你的资产。

文档一定要有。操作说明、账号清单、维护手册，接手的人靠这个。

留个测试环境，改东西心里踏实。

数据要能导出。哪天想换系统，导不出数据就很被动。

简单说，验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

说实话，合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。

我自己踩过，验收条件前期定好，免得最后各说各话。

换句话说，时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。

内容和细节别糊弄

原理是这样：简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。各家情况不一样。

拆开看，字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

先确认收录。没被收录的页面，后面做再多也是白搭。

先说个前提，用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。真遇到就明白了。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。

这里不多展开。

字体版权这事容易被忽略，商用前确认一下，免得后面收到函件。

我记得，客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。

我发现问答类的内容格外容易被引用，因为结构清楚，一句问一句答。

旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。

改版最容易出问题的就是旧链接处理，这一步省了，前面全白干。

表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。

顺便提一句，服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。

提交后的提示要做好，不然用户会反复点。

维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。

了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

这事吧，后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

验收自己动手走一遍，最踏实。